Global Rekabet Stratejisi

Global Rekabet Stratejisi

TredA basitlik felsefesini tüm üretim ve pazarlama operasyonlarında uygular.

TredA için orantısız zekâ kullanımı ve yenilikçilik yaptığı işin vazgeçilmez ve en zevkli kısmıdır. Bu yüzden dünyadaki hiçbir rakibinin üretemediği ürünleri, üretim için gereken tüm makine ve teçhizatı kendisi üretir.

TredA ürünlerini ve stratejilerini planlarken hedefinin odağına pazarlardaki boşluklar, perakendecilerin, marka sahiplerinin veya pazarlama şirketlerinin ihtiyaçlarını değil, son tüketicinin ne isteyeceğini alır.

TredA ve Yerel Rekabet

Rakipler

  • Son tüketiciyi rakamlardan ibaret görerek klasik pazarlama stratejileri geliştirirler.
  • Pazar liderini taklit ederler, ağırdırlar.
  • Küresel finansal dalgalanmalara karşı korunmasızdırlar.
  • Bulundukları kategori dışında birçok kategoride büyümeye çalışırlar.
  • Ya perakende için ya da profesyonel kanal için ürünleri vardır. İki farklı ihtiyacı karşılayacak “know-how”u hiçbiri üretememiştir.

TredA

  • Son tüketiciyi odağının merkezine alır ve onun hayatına katma değer katan stratejiler geliştirir.
  • Taklit etmek yerine kuralları yeniden koyar, değiştirir; çok hızlı ve esnektir.
  • Her operasyonunu öz sermayesiyle yürütür; borç almaz, finansal dalgalanmalardan ve mali krizlerden etkilenmez.
  • Yaptığı işin dışında hiçbir kategori ilgisini çekmeye değer değildir.
  • Hem perakende hem de profesyonel kanal için geliştirilmiş ürünler üreten, dünya üzerindeki sayılı tedarikçilerden biridir.

TredA ve Global Rekabet

Global Markalar

  • Yerel pazarlara uygun ürünler üretmek yerine tek tip ürün, formül, ambalaj üreterek dünyaya pazarlamaya çalışırlar.
  • Genelde üretici değildirler ve yerel pazarlara hizmet veren bir AR-GE departmanları yoktur.
  • Gücünü finansallarından, reklam ve PR desteğinden alır.

TredA

  • Faaliyet gösterdiği ülkenin kullanıcısına özel ürün, formül, ambalaj tasarımı geliştirir.
  • Üreticidir; AR-GE faaliyetlerindeki ciddiyeti en kuvvetli yanıdır, yerel pazarların ihtiyaçlarına uygun özel AR-GE çalışmaları gerçekleştirir.
  • Gücünü inovasyondan ve girdiği yerel pazarlarda tüketicinin hayatına kattığı katma değerden alır.